Gynnsamma väderförhållanden och framgångsrik prissäkringshantering gör att Elverket når ett rejält resultatlyft under första halvåret. Företaget börjar samtidigt att titta på förvärv av i första hand andra elhandelsföretag i främst Mellansverige.

Resultat normaliserats efter gynnsam vinter
Resultat har lyft rejält under första halvåret 2007 jämfört med 2006. Eller kanske skall man säga att det har normaliserats, efter att den kalla vintern 2006 ledde till att Elverket Vallentuna fick göra tilläggsköp av el till höga spotpriser för att förse sina fastpriskunder.

Så här blev första halvåret 2007:

      • Omsättning: 145,3 Mkr (173,3)
      • Resultat efter finansnetto: 13,3 Mkr (5,0)
      • Vinst per aktie: 1,48 kr (0,68)

Att omsättningen sjunkit är inte något att fästa sig vid. Den intressanta siffran för Elverket är hur många kWh som företaget vidaresäljer och vilket påslag man kan nå, rensat för kostnader. När det gäller sålda kWh är man dock hemlighetsfulla:

- Av hänsyn till våra konkurrenter lämnar vi inte ut information om hur många kWh som vi säljer vidare, förklarar Jonas Borgardt, vd för Elverket Vallentuna.

För andra kvartalet isolerat blev siffrorna enligt följande:

      • Omsättning: 53,1 Mkr (64,9)
      • Resultat efter finansnetto: 3,3 Mkr (2,9)
      • Vinst per aktie: 0,36 kr (0,32)

Tittar på förvärv
I beQuoted nyhetsbrev nr 4 2007 berättade vi att Elverket Vallentuna tittade på möjliga förvärv:

- Vi tittar i första hand på förvärv av elhandelsföretag. Det finns 120 elhandelsföretag i Sverige. Det är för många och flera lär ha det kämpigt, så behovet av konsolidering finns, säger Jonas Borgardt.

- Även nätdistributionsföretag kan vara intressanta, men då bör de geografiskt finnas i Mellansverige så att vi säkert kan nå synergivinster med vår egen nätverksamhet i Vallentuna.

beQuoted tror på Elverket Vallentuna
beQuoted tror att Elverkets klara fokus på att koncentrera sig till att bli en elhandlare (förutom den egna stabila nätverksamheten i Vallentuna kommun) har goda förutsättningar att bli långsiktigt framgångsrik.

Ett elhandelsföretag som ser el som en konsumentprodukt som kunderna vill köpa så enkelt och billigt som möjligt bör ha en god utgångssituation.

De dominerande energiproducenterna lär se produktion av elkraft som sin kärnverksamhet och lägga mindre fokus på elhandeln, som hur de än räknar kommer att vara en liten del jämfört med de summor som kraftproduktionen och nätverksamheten omsätter.

Framförallt kan de ha svårigheter att förstå marknadsföring gentemot slutkunden, som kommer att vara kräsna konsumenter med liten tolerans för dålig service och obegripliga elräkningar. Minns bara vilka problem telekomföretaget Ericsson hade med att få in ett konsumenttänkande i företaget för sina mobiltelefoner.

Dessa grundförutsättningar gör att beQuoted tror att om Elverket bara fortsätter att hålla kostnaderna nere och fokusera på att vara ett konsumentvänligt företag lär tillväxten fortsätta.

Men det kommer inte att bli någon autostrada. Temporära priskrig, som under andra halvåret 2006, kommer att sätta käppar i hjulet med jämna mellanrum. Dessutom kan andra konkurrenter tillkomma.

CHRISTER JÖNSSON
[email protected]