Snabbmatsföretaget Nordic Service Partners (NSP) med varumärkena Burger King och Taco Bar följer med när detaljhandeln utvecklas. Under 2006 växte koncernen kraftigt och snart kan ytterligare 100 miljoner kronor läggas till omsättningen.

beQuoted träffade vd Ulf Wahlstedt på Småbolagsdagen som arrangerades av Financial hearings och Börsveckan. Sedan fick vi tillfälle att intervjua honom igen vid en presentation hos Remium.

Snabbmat har blivit en del av detaljhandeln
Försäljningen av snabbmat och färdiglagad mat följer detaljhandelns utvecklingsmönster. Det finns ett antal tydliga trender som ökar efterfrågan på just den typ av restaurangmat som NSP erbjuder.

Bland annat är det idag en självklarhet för unga familjer att införskaffa sin familjemåltid på en restaurang eller köpa hem den som färdiglagad mat. Dagens servicerestauranger löser helt enkelt ett problem - man slipper laga maten själv.

I USA har restaurangkedjor börjat erbjuda olika matinriktningar samtidigt, precis som i "food courts", något som NSP tror starkt på. Till exempel att man erbjuder både amerikansk, thailändsk och mexikansk mat.

Potentialen är stor. I USA ligger snabbmat och färdiglagad mat på en marknadsandel av livsmedelskonsumtionen om cirka 50 procent. I Sverige ligger motsvarande siffra kring 25 procent. Det finns alltså utrymme för en fördubbling utan att Sverige ens går om USA.

Växer med köpcentrumhandeln
Det utvecklas nya köpcentrum så att det knakar. Det beror på att handeln flyttar ut från stan. Konsumtionen flyttas till olika köpcentrum och med det följer behovet av restaurangmat på plats.

- Vi har identifierat ett 50-tal ny- och ombyggnationer. Alla vill ha "food courts", eftersom maten numera är en viktig del av shoppingupplevelsen, berättar Ulf Wahlstedt.

Ett "food court" är ett område där flera restaurangkoncept delar på en gemensam yta med sittplatser. Ett väl sammansatt utbud av mat och dryck i en trevlig inramning har blivit allt viktigare för köpcentrumen i kampen om besökarna.

- Fördelen med en "food court" är att personerna i ett sällskap kan äta tillsammans och ändå välja olika typer av mat, säger Ulf
Wahlstedt.

Varför ska då en fastighetsägare anlita NSP?

- Fastighetsägarna efterfrågar professionella partners med starka varumärken, fortsätter Ulf Wahlstedt.

- Våra ledstjärnor är varm mat, snabb servering och rena restauranger. Det ska helt enkelt vara snyggt, professionellt och rent.

Med rent innebär inte bara att hygienen ska hålla en hög nivå, utan även bokföringen. Inga köpcentrum vill förknippas med restauranger som inte sköter sin momsredovisning, personal eller alkoholtillstånd.

- Sedan ska vi naturligtvis kunna leverera ett bra utbud. Det innebär att vi med våra varumärken ska kunna erbjuda ett varierat utbud av måltider. Vi kommer även ta in andra varumärken om det behövs, till exempel har vi ingått avtal med Sandys.

- Och hälsotrender såsom kravmärkt, GI-index och låga halter av transfetter är idag en självklarhet för alla som vill verka i vår bransch.

- Vi räknar med att "food courts" blir en viktig del av vår fortsatta expansion. Idag driver vi 3 stycken "food courts". Under de närmaste fem åren räknar vi med att öka till minst 15 stycken.

Imponerande tillväxt 2006
Omsättningen och vinsten ökade kraftigt i slutet av 2006. För det fjärde kvartalet blev siffrorna:

      • Omsättning: 123,8 Mkr (67,5), +83%
      • Resultat före avskrivningar (EBITDA): 9,2 Mkr (2,9)
      • Rörelseresultat: 6,3 Mkr (1,9)
      • Resultat efter finansnetto: 4,6 Mkr (2,1)
      • Vinst per aktie: 0,16 kr (0,01)

Att vinsten per aktie blev så hög som 0,16 kr beror på att effekten av framtida skatteavdrag har lagts till. NSP hade vid ingången av året 51,6 Mkr i skattemässiga underskottsavdrag. Effekten blev en ökning av vinsten efter skatt med 14,4 Mkr på helårsbasis.

Precis som beQuoted förutspått (nyhetsbrev nr 25 2006) hamnade årsomsättningen över 380 Mkr och tillväxten över 50%. Resultatet efter finansnetto blev till och med något bättre än vår prognos och hamnade på 10,8 Mkr (prognos 8-9 miljoner kronor).

För helåret 2006 blev siffrorna:

      • Omsättning: 386,7 Mkr (248,9), +55%
      • Resultat före avskrivningar (EBITDA): 22,5 Mkr (4,5)
      • Rörelseresultat: 14,3 Mkr (-9,0)
      • Resultat efter finansnetto: 10,8 Mkr (-9,1)
      • Vinst per aktie: 0,21 (-0,09)

Försäljningsökningen beror dels på en fortsatt stark organisk tillväxt där NSP:s restauranger tar marknadsandelar, dels på nyförvärven: Burger King-restaurangerna i Danmark, svenska Taco Bar samt "food court"-verksamheten.

- Vi har verkligen lyckats trimma in vår organisationen under 2006. Vår snabba tillväxt har skett utan större störningar, vilket bidragit till vårt kraftiga vinstlyft, säger Ulf Wahlstedt.

Utveckling och framtidsutsikter 2007
Året har börjat bra vilket har stärkt NSP:s syn på framtiden. Omsättningen och vinsten väntas öka kraftigt under 2007. Bolaget utvärderar ett antal förvärv som bedöms tillföra försäljning och positiva synergieffekter.

Genom förvärven av Taco Bar i Sverige och Burger King-restaurangerna i Danmark har NSP en solid plattform för att öka omsättningen och lönsamheten. Ledningen talar till och med om kraftigt ökad lönsamhet.

- Det går som tåget i Danmark, berättar Ulf Wahlstedt. Restaurangerna är stora och välplacerade. De går bättre än vi vågat hoppas på.

- Till exempel tror jag att vår nya restaurang i Ålborg kommer att omsätta 25 miljoner kronor 2007.

Koncernen hade vid ingången av 2007 en omsättning proforma på 480 miljoner kronor med ett kassaflöde från verksamheten (EBIDTA) på 35 miljoner.

Köpet av Euroburger med 9 Burger King-restauranger i Skåne (se beQuoted nyhetsbrev nr 5 2007) kommer att öka omsättningen med 100 miljoner kronor och höja EBITDA med 10 miljoner kronor.

Stark utrullning av nya restauranger
I dagsläget äger NSP 29 Burger King-restauranger i Sverige och Danmark. Samt franchisekedjan Svenska Taco Bar med 15 restauranger (från och med den 22 mars), varav 3 är helägda medan resten ägs av franchisetagare. Och därutöver 3 stycken "food courts".

Snart räknar vi alltså med att kunna lägga till ytterligare 9 Burger King-restauranger i Skåne. Och inom kort öppnas ytterligare en Taco Bar-restaurang i Stockholm.

I NSP:s planer för de närmsta fem åren kan man läsa att företaget räknar med att:

• Öppna 2 nya Burger King-restauranger i Sverige per år, med en snittomsättning på 15 miljoner kronor.
   
• Öppna 3 nya Burger King-restauranger i Danmark per år, med en snittomsättning på 18 miljoner kronor.
   
• Dubbla antalet Taco Bar-restauranger till cirka 30 stycken till mitten av 2008.
   
• Finnas med i minst 15 "food-courts", med en snittomsättning på 25 miljoner kronor.

NSP värderas i dagsläget till 290 miljoner kronor på börsen och hade per sista december en nettoskuld på 62,5 miljoner kronor. beQuoted anser inte att värderingen är särskilt hög för ett företag som verkar inom detaljhandeln, och som har en så stor del av sin tillväxt framför sig.

THOMAS LINDGREN
[email protected]